伸びる会社が実行している「正しい成果型賃金」の運用方法、教えます！ 従来の「年功型」のメリットはそのままに、社員の意欲と能力をとことん引き出す給与システム。限られた原資で会社を守るために、不可欠かつ最適な仕組みを紹介します。
給与テーブルのつくり方はもちろん、社員が成果を出す人事考課のやり方から、会社の負担をグッと軽くする退職金システムまで、無理なく「成果重視」を実現する方法が満載！
「膨らみ過ぎた人件費を適正賃金に戻したい」「会社を活性化させる方法を探していた」――そんな経営者、経営幹部にぜひご一読いただきたい一冊です。
成果型賃金導入マニュアル （単行本）
人件費の経営圧迫を解消し、人材が育つ！
序章 「成果型賃金」が会社をダメにするって、本当ですか？
第１章 昇格の条件をハッキリさせるだけで、「成果重視」の会社に変わる！
第２章 この「基本給」設定のやり方で、運用しやすいシステムができる
第３章 適正賃金で業績を確保する「成果連動型給与テーブル」のつくり方
第４章 公正な評価の基盤、「職能要件書」はこうしてつくる
第５章 社員がしっかり成果を出す人事考課のやり方とポイント
第６章 会社の負担がグンと軽くなる賞与と退職金の支払い方とは？
付録１ 人事制度運用規程
付録２ 社員へのＰＲ方法
付録３ 人事考課用書類セット（一般職用＆管理職用）
第１章 昇格の条件をハッキリさせるだけで、「成果重視」の会社に変わる！
第２章 この「基本給」設定のやり方で、運用しやすいシステムができる
第３章 適正賃金で業績を確保する「成果連動型給与テーブル」のつくり方
第４章 公正な評価の基盤、「職能要件書」はこうしてつくる
第５章 社員がしっかり成果を出す人事考課のやり方とポイント
第６章 会社の負担がグンと軽くなる賞与と退職金の支払い方とは？
付録１ 人事制度運用規程
付録２ 社員へのＰＲ方法
付録３ 人事考課用書類セット（一般職用＆管理職用）
