好不況に左右されない「経営体質」の強化方法とは?――約700社のコンサルティング、約7000人の幹部指導を通じ、赤字企業の98%を黒字化。
「売上至上主義」の弊害を訴えて次々と企業を再生させてきた著者が、独自の計数管理手法に基づいた、ムダな出費の抑制、在庫削減、生産性の向上、販売体制の効率化などのノウハウを、豊富な実例とともに分かりやすく解説します。経営者・幹部社員・起業家など、会社経営に携わるすべての人に役立つ「横林式・増益理論」の教科書。
利益創出の経営学 (単行本)
計数管理に基づく
序章 赤字体質の問題発見
第1章 利益創出の必要条件
第2章 粗利益こそが会社を救う
第3章 出費を食い止める
第4章 販売戦略を見直す
第5章 不況下の生産整理
第6章 人事組織と人事評価
第7章 会社を成長させる
第8章 経営者に求められる能力
第1章 利益創出の必要条件
第2章 粗利益こそが会社を救う
第3章 出費を食い止める
第4章 販売戦略を見直す
第5章 不況下の生産整理
第6章 人事組織と人事評価
第7章 会社を成長させる
第8章 経営者に求められる能力