部下や後輩を持ったら、まず押さえておきたいのがＯＪＴの進め方。「業務との両立がツライ」「教えても教えても伸びてくれない」「そもそも後輩との接し方が分からない」……。人材育成には、こんな不安がつきもの。
「ＯＪＴって何？」という人から、「もう挫折しそう」という人まで、マネジメントの基本がこの一冊でバッチリ身につきます！
これだけ！ ＯＪＴ （電子書籍）
第１章 リーダーが伸びると、部下も伸びる！
第２章 まず「目的がハッキリした計画」を立てよう
第３章 この「指示の出し方」と「報連相」で能率が一気に上がる！
第４章 スムーズに人が育つ「モチベーション管理」の極意
第５章 実践！ 「信頼ＭＡＸ」で成果が最大になる心得
第２章 まず「目的がハッキリした計画」を立てよう
第３章 この「指示の出し方」と「報連相」で能率が一気に上がる！
第４章 スムーズに人が育つ「モチベーション管理」の極意
第５章 実践！ 「信頼ＭＡＸ」で成果が最大になる心得
