経営とは何なのか。利益を得る、知名度を上げる、株主に利益分配をする……。その定義がさまざまある中で、著者は言います、「社員に喜んでもらうことです」と。本書では、社員が生き生きと働ける職場づくり、人材育成などの方法以外にも、経営者の在るべき姿、迷ったときの判断基準などを紹介しています。日々厳しい判断を迫られる中でも、「社員を幸せにしたい！」と意気込む社長に伝えたい哲学が詰まった一冊です。
これこそ！ 社長の哲学 （単行本）
序章 社長として人として身につけたい「最低限」のこと
第１章 会社を成功に導く社長の「指針」
第２章 迷った時の打開の「ヒント」
第３章 企業にとっていちばん大事なのは「人財」
第４章 業績を上げ社内の雰囲気も変わる「仕組み」
第５章 会社を活性化させる「リーダー」を育てる
第１章 会社を成功に導く社長の「指針」
第２章 迷った時の打開の「ヒント」
第３章 企業にとっていちばん大事なのは「人財」
第４章 業績を上げ社内の雰囲気も変わる「仕組み」
第５章 会社を活性化させる「リーダー」を育てる
