御社の経営計画、絵に描いた餅に終わっていませんか？ 前年数値に上乗せしただけになっていませんか？ 都合の良いことばかり書いていませんか？
９割の計画書は使えず、単なる時間のムダに過ぎません。かと言ってつくらないのも時間をムダにしている可能性大！ 意義ある計画は経営を圧倒的に楽にします。カリスマコンサルの秘伝を解禁！
中小企業経営者のための本気で使える経営計画の立て方・見直し方
第１章 大前提 「経営計画」とは関係ないところから話をはじめてみる
第２章 補助線 「経営計画」に近いところまで話を戻してみる
第３章 作成 経営計画はこうやって立てる
第４章 解説 経営計画を立てるための指針
第５章 現実の検証 重要なことは、「実行」と「検証」。そして「フィードバック」。他には何もいらない
第６章 次のための補助線 繰り返しの人生をどう繰り返すか
第２章 補助線 「経営計画」に近いところまで話を戻してみる
第３章 作成 経営計画はこうやって立てる
第４章 解説 経営計画を立てるための指針
第５章 現実の検証 重要なことは、「実行」と「検証」。そして「フィードバック」。他には何もいらない
第６章 次のための補助線 繰り返しの人生をどう繰り返すか
