「KPT」とは、ひと言で言うと「振り返りのためのフレームワーク」。仕事や活動を振り返り、「継続（keep）」「問題点（problem）」「挑戦（try）」の3つの視点で整理するというものです。
視覚的にわかりやすく、導入コストもかからず、かつ効果もダイレクトに実感できる問題解決の仕組みであるＫＰＴを第一人者である著者が解説します。
「なかなか事象の共有ができない」「リーダーとメンバーの問題意識にズレがある」「問題を洗い出してもその先が続かない」など、リーダーの多くが抱える悩みは、KPTで解決できます！
LEADER’s KPT （電子書籍）
第１章 仕事とチームにドライブをかける「KPT」
第２章 リーダーのための「KPT」
第３章 「KPT」でPDCAは回る
第４章 実践・応用「KPT」
第５章 チームのための「KPT」
第２章 リーダーのための「KPT」
第３章 「KPT」でPDCAは回る
第４章 実践・応用「KPT」
第５章 チームのための「KPT」
