「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4要素で分析するフレームワーク「SWOT分析」。 主に経営戦略の策定に有用とされるSWOT分析ですが、経営層ではない、課長・係長・チームリーダーにとっても、じつは極めて有用なものです。
部下をどうやって育てたらいいのか
自分や自分の部下・チームの現状は実際のところどうなっているのか
目指すべきところはどこで、どのように達成すればいいのか
自分はどのように成長できるのか
など、リーダーの悩みを解決する、「チームに効く」SWOT分析を解説します。
リーダーのための SWOT分析 (電子書籍)
第1章 強いリーダーは「SWOT」で実現する
第2章 Strengths:「強み」を伸ばして圧倒する
第3章 Weaknesses:「弱み」を見つけて補う
第4章 Opportunities:「機会」を捉え逃さないために
第5章 Threats:「脅威」に常に備える
第2章 Strengths:「強み」を伸ばして圧倒する
第3章 Weaknesses:「弱み」を見つけて補う
第4章 Opportunities:「機会」を捉え逃さないために
第5章 Threats:「脅威」に常に備える